- ▼ 目標1
- 子どもの育児のために取得できる休暇制度の拡充を行い、育児休暇取得率を次の水準以上にする。
- 男性社員・・・30%以上にすること
- 女性社員・・・50%以上にすること
<対策>
令和4年7月~ 社員のニーズの把握、検討開始
令和6年4月~ 休暇制度の拡充、イントラネットなどによる社員への周知
- ▼ 目標2
- 時間外労働を削減するため、ノー残業デーを設定、実施する。
- 令和6年4月までに月2回
- 令和8年4月までに月4回
<対策>
令和4年7月~ 時間外労働の現状を把握
令和5年4月~ 部門毎に検討開始(月2回に向けて)
令和6年4月~ ノー残業デー実施(月2回)
令和7年4月~ 部門毎に検討開始(月4回に向けて)
令和8年4月~ ノー残業デー実施(月4回)

弊社では女性社員の活躍を推進するため、次のように行動計画を策定します。


- ▼ 目標
- 女性社員の活躍を推進するため、全社員に占める女性の割合を18%以上にする。
<対策>
令和4年4月~
①引き続き事務系のみならず、技術系においても積極的に女性社員を採用する。
②女性の技術系社員が会社説明会や内定者対応に同行する。
③女子学生を対象とした現場見学会を開催する。
■女性の活躍に関する情報公開(令和5年3月31日現在)
男女平均勤続年数の差異
| 男性 | 女性 | 差異 |
全社員 |
14.9年 | 10.4年 | 4.5年 |